从小柜台到电商巨头,京东为何成功?从刘强东牛津演讲得到的启示

襄城资讯网2020-12-24 20:03:55

当地时间6月12日,刘强东在牛津大学赛德商学院发表演讲,讲述了自己的创业历程。成功纵然不易,但仍需砥砺前行。如今京东市值接近600亿,京东掌门人刘强东俨然成为成功人士。京东发展到今天,刘强东靠什么让京东屹立不倒,或许我们可以从刘强东的演讲中得到启示。

在牛津大学赛德商学院的演讲中,刘强东主要通过自己的创业事迹来证明成功的艰难与不易。印象最深的是刘强东第一次创业,餐厅开业。用大学三年的积蓄,刘强东开了一家自己喜欢的餐厅。刘强东给员工最好的待遇,员工却背叛了他。第一次创业被宣布失败。究其原因,刘强东给出的答案是缺乏有效的管理和监督。时至今日,京东身上还留有当年的影子,员工福利待遇是上乘的,人性化管理也越来越到位。比如,京东618期间的京东大厦,五楼餐厅工作人员可以免费享用,各种餐食一应俱全。还有各种加班福利,刘强东对员工实在是太实在了。刘强东的二次创业也很鼓舞人心。京东正是刘强东重生的第二次创业。

京东创立之初遭遇非典,在其他公司都要求员工加班的同时,刘强东在京东生死存亡的时候要求员工休假。“因为不希望自己的员工感染非典”,这是刘强东的心声。你见过比老板薪水高的员工吗?刘江东招了一位因为用户数据的安全问题,刘强东招了比自己工资高的员工。用户永远是第一位的,这也是目前京东的真实写照。京东随后遇到转型难题,刘强东以独到的眼光,抵制了很多人的意见,开了京东商城。而此后刘强东欲将京东打造成一个全品类的网店,更凸显了刘强东作为领导者的独到领导力和建设性眼光。

这就是刘强东成功的秘诀。事实上,本没有任何成功的秘诀。“如果真心想成功,就没有恐惧,也没有迷茫,只需要每天都能继续前行,一直往上爬,永不止步。”刘强东如是说。视员工至上,京东完善的管理制度,领导独到的眼光,成就了京东。京东历经风雨,成为具有社会责任感的大企业。京东的路还很长。让我们一起见证。

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